コンサル業を始める際に、事業・商品が競争力を持っているかどうかを考えることが必要です。
事業や商品に競争力があるかどうかを考えるときは、例えば次の視点で考えます。
１．価値があるか
顧客にとってどのような価値があるか、不足を満足に変える、どのような社会問題の解決になるか
２．希少性があるか
他の企業がどれくらい保有・実行しているか、他に代わりがないのか、入手が容易でないか など
３．模倣が困難か
他の人が容易にマネできない、マネするにはコストと時間がかかる 自分が有利である理由 など
４．組織
行動するための方針、手続きなどが整備されているか、提供を継続するための仕組み
（バーニー「VRIOフレームワーク」を参考にしました）