起業コンサルタント養成コース

Ⅰ コンサルティング技術

講座名 内容 時間
 基礎知識編 生産性と管理 製造現場の生産性を高めるマネジメントの考え方 120分 
作業分解の技術 製造作業を分解して業務構造を把握する技術 120分
ロスムダ分析 現場のロス・ムダを効率よく網羅的に見つけ出す技術 120分
テクニカル・スキル編 問題解決7つのステップ 製造現場・問題解決を実現するための7つのステップ 180分
課題抽出7つのステップ 製造現場・業務の課題を抽出するための7つのステップ 180分
目標達成法-PMDE- 目標を設定し、実行・達成するためのPMDE手法 180分
ヒューマン・スキル編 自己管理の技術 自分自身の生産性を高めるための考え方と実践技術 120分
リーダーシップ技術 リーダーとして知恵を集め、成果を集約する技術 120分
人を動かす技術 人に働きかけ、動機づけ、動かすための技術 120分
実践演習 ケース・スタディ① 基礎知識編のアウトプットとケース演習 180分
ケース・スタディ② テクニカル・スキル編のアウトプットとケース演習 180分
ケース・スタディ③ ヒューマン・スキル編のアウトプットとケース演習 180分

Ⅱ 現場マネジメント技術

講座名 内容 時間
 QCD管理 品質管理の基礎と実践 製造現場の生産性を高めるマネジメントの考え方 120分 
コスト管理の基礎と実践 製造作業を分解して業務構造を把握する技術 120分
納期管理の基礎と実践 現場のロス・ムダを効率よく網羅的に見つけ出す技術 120分
生産活動 生産管理の基礎と実践 製造現場・問題解決を実現するための7つのステップ 120分
作業管理の基礎と実践 製造現場・業務の課題を抽出するための7つのステップ 120分
5Sと安全の基礎と実践 目標を設定し、実行・達成するためのPMDE手法

120分