Ⅰ コンサルティング技術
講座名 | 内容 | 時間 | |
基礎知識編 | 生産性と管理 | 製造現場の生産性を高めるマネジメントの考え方 | 120分 |
作業分解の技術 | 製造作業を分解して業務構造を把握する技術 | 120分 | |
ロスムダ分析 | 現場のロス・ムダを効率よく網羅的に見つけ出す技術 | 120分 | |
テクニカル・スキル編 | 問題解決7つのステップ | 製造現場・問題解決を実現するための7つのステップ | 180分 |
課題抽出7つのステップ | 製造現場・業務の課題を抽出するための7つのステップ | 180分 | |
目標達成法-PMDE- | 目標を設定し、実行・達成するためのPMDE手法 | 180分 | |
ヒューマン・スキル編 | 自己管理の技術 | 自分自身の生産性を高めるための考え方と実践技術 | 120分 |
リーダーシップ技術 | リーダーとして知恵を集め、成果を集約する技術 | 120分 | |
人を動かす技術 | 人に働きかけ、動機づけ、動かすための技術 | 120分 | |
実践演習 | ケース・スタディ① | 基礎知識編のアウトプットとケース演習 | 180分 |
ケース・スタディ② | テクニカル・スキル編のアウトプットとケース演習 | 180分 | |
ケース・スタディ③ | ヒューマン・スキル編のアウトプットとケース演習 | 180分 |
Ⅱ 現場マネジメント技術
講座名 | 内容 | 時間 | |
QCD管理 | 品質管理の基礎と実践 | 製造現場の生産性を高めるマネジメントの考え方 | 120分 |
コスト管理の基礎と実践 | 製造作業を分解して業務構造を把握する技術 | 120分 | |
納期管理の基礎と実践 | 現場のロス・ムダを効率よく網羅的に見つけ出す技術 | 120分 | |
生産活動 | 生産管理の基礎と実践 | 製造現場・問題解決を実現するための7つのステップ | 120分 |
作業管理の基礎と実践 | 製造現場・業務の課題を抽出するための7つのステップ | 120分 | |
5Sと安全の基礎と実践 | 目標を設定し、実行・達成するためのPMDE手法 |
120分 |