起業コンサルタント養成コース
Ⅰ コンサルティング技術
| 講座名 | 内容 | 時間 | |
| 基礎知識編 | 生産性と管理 | 製造現場の生産性を高めるマネジメントの考え方 | 120分 |
| 作業分解の技術 | 製造作業を分解して業務構造を把握する技術 | 120分 | |
| ロスムダ分析 | 現場のロス・ムダを効率よく網羅的に見つけ出す技術 | 120分 | |
| テクニカル・スキル編 | 問題解決7つのステップ | 製造現場・問題解決を実現するための7つのステップ | 180分 |
| 課題抽出7つのステップ | 製造現場・業務の課題を抽出するための7つのステップ | 180分 | |
| 目標達成法－ＰＭＤＥ－ | 目標を設定し、実行・達成するためのＰＭＤＥ手法 | 180分 | |
| ヒューマン・スキル編 | 自己管理の技術 | 自分自身の生産性を高めるための考え方と実践技術 | 120分 |
| リーダーシップ技術 | リーダーとして知恵を集め、成果を集約する技術 | 120分 | |
| 人を動かす技術 | 人に働きかけ、動機づけ、動かすための技術 | 120分 | |
| 実践演習 | ケース・スタディ① | 基礎知識編のアウトプットとケース演習 | 180分 |
| ケース・スタディ② | テクニカル・スキル編のアウトプットとケース演習 | 180分 | |
| ケース・スタディ③ | ヒューマン・スキル編のアウトプットとケース演習 | 180分 | |
Ⅱ 現場マネジメント技術
| 講座名 | 内容 | 時間 | |
| ＱＣＤ管理 | 品質管理の基礎と実践 | 製造現場の生産性を高めるマネジメントの考え方 | 120分 |
| コスト管理の基礎と実践 | 製造作業を分解して業務構造を把握する技術 | 120分 | |
| 納期管理の基礎と実践 | 現場のロス・ムダを効率よく網羅的に見つけ出す技術 | 120分 | |
| 生産活動 | 生産管理の基礎と実践 | 製造現場・問題解決を実現するための7つのステップ | 120分 |
| 作業管理の基礎と実践 | 製造現場・業務の課題を抽出するための7つのステップ | 120分 | |
| ５Ｓと安全の基礎と実践 | 目標を設定し、実行・達成するためのＰＭＤＥ手法 |
120分 |
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